Analisi e progettazione organizzativa

Telos Consulting sostiene le imprese nella realizzazione della propria strategia organizzativa, mettendo a loro disposizione un sistema organico di metodologie, modelli e strumenti in grado di supportare l’analisi, il disegno, la progettazione e la concreta attuazione di soluzioni organizzative contestualizzate sulla realtà aziendale.

Gli interventi di analisi e progettazione organizzativa sono mirati alla rilevazione e all’analisi degli assetti organizzativi, alla valutazione delle criticità e delle possibili aree di miglioramento – inefficienze, ruoli non chiari o sovrapposti, snellezza dei processi, mancanza di coordinamento – alla progettazione e al disegno di nuove soluzioni organizzative in coerenza con le priorità di business.

In tale ambito Telos Consulting ha maturano importanti esperienze sia all’interno di organizzazioni private che di organizzazioni pubbliche.

Telos Consulting accompagna le aziende attraverso i seguenti servizi:
  • Verifica della coerenza tra strategia e struttura dell’organizzazione;
  • Analisi dell’assetto organizzativo e piani di miglioramento;
  • Analisi dei processi organizzativi e piani di BPR (Business Process Rengineering);
  • Progettazione e realizzazione piani di networking organizzativo (all’interno della medesima organizzazione) e inter-organizzativi (es. associazioni tra imprese, consorzi, raggruppamenti, reti commerciali, ecc.);
  • Progetti di SCM (Supply Chain Management).
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